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汪磊和信陽黑龍?zhí)恫鑸@的事例，只是疫情之下農(nóng)業(yè)困境的一個(gè)切面。從更宏觀的角度來看，解決農(nóng)業(yè)困境和尋找出路的過程卻帶有許多共性。

根據(jù)在我國農(nóng)業(yè)核心期刊，《湖北農(nóng)業(yè)科學(xué)》雜志的一份調(diào)查研究中顯示，疫情之下我國農(nóng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)可以總結(jié)為如下幾個(gè)方面。首先，即疫情對(duì)于鄉(xiāng)村企業(yè)的影響。鄉(xiāng)村企業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，受疫情反復(fù)影響，企業(yè)復(fù)工時(shí)間普遍不穩(wěn)定。農(nóng)村從事農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)、餐飲、住宿、休閑娛樂行業(yè)的中小企業(yè)也面臨復(fù)工難、用工難、產(chǎn)業(yè)鏈配套難、資金難等問題，進(jìn)一步導(dǎo)致了企業(yè)生存的困難。

其次，農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一，雖然當(dāng)前疫情在國內(nèi)得到有效控制，但是農(nóng)產(chǎn)品銷售依然面臨渠道單一的問題。大部分農(nóng)民主要通過線下售賣，而一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)品需求是有限的，如何擴(kuò)大銷售渠道，將線上與線下相結(jié)合、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式是當(dāng)前亟需解決的問題。同時(shí)，疫情反復(fù)之下，跨區(qū)域物流受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，讓原本銷售渠道單一的農(nóng)產(chǎn)品，更進(jìn)一步地受到了限制。

同時(shí)，農(nóng)民收入減少，也不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，統(tǒng)計(jì)分析表明，中國農(nóng)民收入有兩個(gè)鮮明特點(diǎn)：一是收入增長(zhǎng)速度與國民經(jīng)濟(jì)增速高度相關(guān)，最近幾年相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.8；二是農(nóng)民收入年度間增速波動(dòng)大，受外部環(huán)境影響明顯，并非呈線性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國2020年第一季度GDP同比下降6.8%，受疫情影響，農(nóng)民工復(fù)工時(shí)間普遍不確定，這對(duì)農(nóng)民收入影響尤為顯著。對(duì)于從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民來說，農(nóng)產(chǎn)品銷售的黃金時(shí)間（春節(jié)期間）正是疫情反復(fù)的節(jié)點(diǎn)，影響農(nóng)產(chǎn)品的銷售之余，更是直接影響農(nóng)民收入。除此之外，以全球的視角來看，通貨膨脹之下，飼料價(jià)格的暴漲，供應(yīng)鏈不穩(wěn)定等因素也在成本端給農(nóng)民帶來了不小的影響。

另一邊，在宏觀的變化的同時(shí)，從微觀的視角我們也發(fā)現(xiàn)了，疫情之下，農(nóng)業(yè)所面臨的一些全新挑戰(zhàn)。首先，即為消費(fèi)趨勢(shì)的變化，在抖音快手等平臺(tái)直播帶貨興起之后，農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)渠道增添了全新的變量，消費(fèi)者對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌更加看重，以抖音頭部農(nóng)產(chǎn)品帶貨平臺(tái)東方甄選為例，6月9日－10日間，東方甄選直播間觀看人次超過760萬人次，單日銷量總額超過1500萬元。而對(duì)于農(nóng)民以及農(nóng)業(yè)經(jīng)營者來說，消費(fèi)理念，以及銷售渠道的快速變化，也要求他們不斷地更新對(duì)于新銷售方式的理解。更進(jìn)一步來說，如何建立良好的品牌形象，如何發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)，如何融入現(xiàn)代物流等問題，都需要當(dāng)代農(nóng)民進(jìn)行一番思考。

同時(shí)，從以上的案例中，我們也可以發(fā)現(xiàn)，從某種程度來說，當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的銷售方式，渠道物流有了更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)，不僅需要方便快捷，更需要高品質(zhì)、高附加值。從另一個(gè)角度來看，這也就意味著，政府與機(jī)構(gòu)對(duì)于鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)的幫扶需要加入更多的、更靈活的方法與路徑。

02 金融幫扶的另一種選擇

當(dāng)汪磊回憶起那一次幫扶經(jīng)歷時(shí)依舊感慨萬千。自家的咸鴨蛋“淮河灣土咸鴨蛋”是當(dāng)?shù)氐闹�名品牌曾在息縣首屆名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)上獲得“息州十寶”稱號(hào)，成為該縣唯一獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的禽蛋類產(chǎn)品。

但是，在新時(shí)代傳播的情境之下，優(yōu)秀的產(chǎn)品雖然品質(zhì)優(yōu)秀，卻總難以破圈，疫情之下，更是經(jīng)歷了貨物積壓，銷路不暢的危機(jī)。

隨后，中原銀行攜手中原消費(fèi)金融組建了“中原鄉(xiāng)村振興賦能小組”，在充分了解情況之后，作為淮河灣土咸鴨蛋的幫扶團(tuán)隊(duì)，中原鄉(xiāng)村振興賦能小組并沒有走傳統(tǒng)粗放型幫扶的路線，而是根據(jù)市場(chǎng)痛點(diǎn)出發(fā)，派出專業(yè)的品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與“淮河灣土咸鴨蛋”生產(chǎn)養(yǎng)殖基地對(duì)接，進(jìn)行設(shè)計(jì)賦能。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從“天然有機(jī)”的產(chǎn)品特性為落腳點(diǎn)，通過簡(jiǎn)潔有沖擊力插畫和設(shè)計(jì)手法詮釋產(chǎn)品，建立產(chǎn)品包裝體系，讓整體更加貼合當(dāng)下流行審美和具有品牌辨識(shí)度，幫助其形成統(tǒng)一的品牌包裝，以品牌升級(jí)推動(dòng)銷售升級(jí)。

除此之外，中原鄉(xiāng)村振興賦能小組還通過聯(lián)名款伴手禮定制、福利采購等手段對(duì)淮河灣鴨蛋進(jìn)行定點(diǎn)消費(fèi)幫扶。經(jīng)過設(shè)計(jì)賦能與品牌包裝后的農(nóng)副產(chǎn)品，升級(jí)成了符合當(dāng)下品牌審美的消費(fèi)品，隨之而來的銷量增加就成了自然的結(jié)果。

除了在品牌上的助力，科技創(chuàng)新也是鄉(xiāng)村幫扶中關(guān)注的另一個(gè)關(guān)鍵問題。

河南滑縣，中原消費(fèi)金融“鄉(xiāng)村振興數(shù)字化賦能小組”經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，與傳統(tǒng)溫室相比，新型大棚空間利用率更高，并且智能化技術(shù)能夠節(jié)省人工成本、提高生產(chǎn)效率。因此，計(jì)劃對(duì)傳統(tǒng)溫室大棚項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，改造后可以實(shí)現(xiàn)大棚內(nèi)溫度濕度實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警、提醒，將提高蔬菜成活率，通過技術(shù)手段為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的科技支撐。能夠有效解決鄉(xiāng)村種植痛點(diǎn)問題。

一家金融機(jī)構(gòu)，在鄉(xiāng)村幫扶的路上，將自己打造成了身兼數(shù)職的“斜杠青年”，其中的緣由就是要更加精細(xì)化、科學(xué)化多維度地去解決農(nóng)村與農(nóng)民的問題。

與傳統(tǒng)的粗放式，淺管理的幫扶不同，中原消費(fèi)金融利用自身優(yōu)勢(shì)打造出了科技賦能、金融服務(wù)、英才行動(dòng)、公益助力、消費(fèi)幫扶，通過多層次多維度個(gè)性化精準(zhǔn)化的方式的幫扶方案，切實(shí)地幫助農(nóng)民擺脫困境。

03 何種幫扶更適合當(dāng)下的鄉(xiāng)村振興

著名“三農(nóng)”問題專家溫鐵軍的新書《從農(nóng)業(yè)1.0到農(nóng)業(yè)4.0》闡述了未來中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

農(nóng)業(yè)4.0即在生態(tài)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，把互聯(lián)網(wǎng)加進(jìn)來。溫鐵軍教授還為它起了個(gè)名稱，叫“社會(huì)化生態(tài)農(nóng)業(yè)”。簡(jiǎn)單說就是把互聯(lián)網(wǎng)作為媒介，同時(shí)從農(nóng)民和市民、農(nóng)村和城市出發(fā)，滿足雙方需求。要注意，互聯(lián)網(wǎng)的意義不只是迅速為城市人口匹配到一個(gè)心儀的鄉(xiāng)村度假地。在“農(nóng)業(yè)4.0”中，一個(gè)農(nóng)村在生態(tài)建設(shè)方面卓有成效，會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)而廣泛傳播，由此引發(fā)生態(tài)旅游、農(nóng)產(chǎn)品的銷售，甚至市民的長(zhǎng)期租住。

溫鐵軍教授在書中寫了這么一段話：長(zhǎng)久以來，我們?cè)谧非蠊�業(yè)化和城市化發(fā)展主義的道路上奮進(jìn)，成績(jī)矚目，但粗放的數(shù)量型增長(zhǎng)也帶來許多負(fù)面問題。一方面是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡，工業(yè)、商業(yè)和金融資本過剩，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量不高；另一方面是貧富差距擴(kuò)大、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境惡化、食品安全風(fēng)險(xiǎn)加大，更容易遭受國際波動(dòng)的影響。

而立足于當(dāng)下，疫情之下，何種鄉(xiāng)村幫扶才能更快地實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村的振興？

以產(chǎn)業(yè)視角開看，農(nóng)業(yè)較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條，在大多數(shù)情況之下，農(nóng)民需要的并不只是單點(diǎn)、單線的幫扶，更多地需要復(fù)合型、多元型的幫扶。從農(nóng)民需求的不確定，就可以推導(dǎo)出幫扶農(nóng)村的相關(guān)機(jī)構(gòu)必須成為某種程度的“全能選手”。不僅熟悉、精通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)，還需要因地制宜地采取幫扶舉措。除此以外，觀點(diǎn)溫鐵軍教授的觀點(diǎn)，還需要做好成為連接者，不僅要利用互聯(lián)網(wǎng)搭建城市與農(nóng)村的連接，更要用先進(jìn)的知識(shí)與技術(shù)，成為消費(fèi)與生產(chǎn)的連接者。

以中原消費(fèi)金融為例，此次的農(nóng)村幫扶策略正是基于此設(shè)計(jì)出了全新的創(chuàng)新幫扶手段。首先，在于便捷度，中原消費(fèi)金融通過純線上運(yùn)營模式精準(zhǔn)觸達(dá)縣域、城鄉(xiāng)居民，居民足不出戶即可享受消費(fèi)金融信貸產(chǎn)品，打通金融服務(wù)的“最后一公里”，讓“金融普惠大眾”的使命得以實(shí)現(xiàn)，走出了與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)差異化發(fā)展路線。

其次在于個(gè)性化定制與全新消費(fèi)理念的傳遞，過去低線鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民享受的金融服務(wù)供給不足，有的居民有消費(fèi)信貸需求，卻沒有相應(yīng)的合規(guī)產(chǎn)品。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的金融基礎(chǔ)非常薄弱，尤其是在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村和山區(qū)的居民，金融對(duì)他們而言較為陌生，無論是融資還是投資，意識(shí)的差距阻礙了金融機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行全方面的覆蓋。

中原消費(fèi)金融在推進(jìn)普惠金融，助力鄉(xiāng)村振興方面，不僅是“送金融產(chǎn)品下鄉(xiāng)”，同時(shí)也在鄉(xiāng)村用戶借貸初期，就傳播金融知識(shí)與正確消費(fèi)理念，承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，起到了標(biāo)本兼治的作用。金融產(chǎn)品與金融知識(shí)“雙下鄉(xiāng)”，中原消費(fèi)金融結(jié)合自身的精細(xì)化運(yùn)作，助力鄉(xiāng)村振興打出了“組合拳”。

值得一提的是，中原消費(fèi)金融在行業(yè)首家推出“貸款冷靜期”創(chuàng)新服務(wù)，對(duì)于首次借款用戶，推出了“七天無理由還款”權(quán)益。用戶在首次借款的前7天內(nèi)提前還款，不收取任何費(fèi)用，為沖動(dòng)借貸或沒有互聯(lián)網(wǎng)借貸經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者設(shè)置了“7天冷靜期”，賦予用戶一次可以“反悔”的權(quán)利，讓借貸回歸理性，鼓勵(lì)用戶適度消費(fèi)。

多維度的創(chuàng)新，不僅代表了新型金融機(jī)構(gòu)對(duì)于當(dāng)下社會(huì)環(huán)境與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的深度思考，更是一種精細(xì)化設(shè)計(jì)與管理的體現(xiàn)。農(nóng)民通過更加便捷、更加個(gè)性化以及更加先進(jìn)的消費(fèi)理念的傳遞，不僅學(xué)習(xí)了知識(shí)，更加了解如何在當(dāng)下發(fā)現(xiàn)一條適合自己的全新路徑。