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農民合作社在計劃經濟時代的發(fā)展是符合當時的歷史條件的，但在存在一些弊端，在時代變化下似乎已經不具備優(yōu)勢。而今國家為了實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，保證農村經濟發(fā)展，也在鼓勵農民通過經營農民合作社達到增收的目的。那農民合作社如何使農民增收呢？開辦合作社的條件有哪些？

一、農民合作社如何使農民增收

1、選擇合作社主要的經營品種

以種植合作社為例，首先選擇可以鋪開面積的作物品種，如西紅柿。合作社通過集約而達到規(guī)模化，這一屬性本身就是一種競爭力。如果出現(xiàn)種植品種分散，都不成面積沒有大的產量，那么這一規(guī)模競爭力就失去了。所以，選擇好大家都能種植都愿意種植的品種是起步的關鍵點。

2、選擇合作社核心的社員

起步從核心社員開始，樹立榜樣，其他社員就會自動跟進。核心社員要具備幾個特征：一、有面積；二、熱衷技術；三、愿意分享。

3、合作社的經營模式要與公司經營一致

合作社經營成功的標志是進入良性循環(huán)，整體上投資要小于收入，要有利潤給社員分配和合作社再發(fā)展。因此，從這個角度，社長一定要有一個公司經營的意識。

合作社的社長要有循環(huán)工作的方法，從投入到產出的循環(huán)路徑在一開始的時候就要勾勒清楚，組織社員加入是一個前奏工作，最重點的工作是為成立的合作社勾勒一個眾人能夠集體運行的投入產出循環(huán)路徑。

4、運營時要樹立亮點和競爭力

規(guī)模種植的整體亮點相對容易形成，如導入綠色、無公害、陽光喬等種植體系，可以讓種植農產品有一個區(qū)別其他普通種植戶的特征。起步階段采用形成亮點的速度要快。品種亮點，設備亮點，種植體系亮點等，起步即有，起步即可區(qū)別周邊種植戶。

5、進入市場要做好準備

選好品種做好種植注冊好商標，農產品進入市場合作社就會迎來資金的回流。近距離的農產品批發(fā)市場是主要開發(fā)的對象，近距離的超市、酒店是另外一個潛在市場，通過互聯(lián)網進入專業(yè)的農產品交易網絡平臺是獲取全國訂單的重要通道。

6、運營管理是關鍵

合作社的資金流形成閉環(huán)也就意味著合作社的經營完成了起步，余下的步驟就是加大生產力度，擴大面積、增加產量，以更大的吸引力招攬農民入社。在運營管理中，分紅制度是合作社后期發(fā)展的重要決措，保證社員土地入股年度分紅制度不動搖，是合作社持續(xù)發(fā)展的重中之重。

二、開辦農民合作社的條件

1、有五名以上具有民事行為能力的公民，以及從事與農民專業(yè)合作社業(yè)務直接有關的生產經營活動的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體，能夠利用農民專業(yè)合作社提供的服務，承認并遵守農民專業(yè)合作社章程，履行章程規(guī)定的入社手續(xù)的，可以成為農民專業(yè)合作社的成員。但是，具有管理公共事務職能的單位不得加入農民專業(yè)合作社。

農民專業(yè)合作社應當置備成員名冊，并報登記機關。

農民專業(yè)合作社的成員中，農民至少應當占成員總數(shù)的百分之八十。

成員總數(shù)二十人以下的，可以有一個企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體成員；成員總數(shù)超過二十人的，企業(yè)、事業(yè)單位和社會團體成員不得超過成員總數(shù)的百分之五。

2、有符合本法規(guī)定的章程。

3、有符合本法規(guī)定的組織機構。

4、有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的名稱和章程確定的住所。

5、有符合章程規(guī)定的成員出資。

現(xiàn)代農民合作社作為自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經濟組織，只要經營良好，是能夠帶促進農民增收的。