據(jù)華為網(wǎng)站介紹，華為股東會(huì)是公司權(quán)力機(jī)構(gòu)，對(duì)公司增資、利潤分配、選舉董事/監(jiān)事等重大事項(xiàng)作出決策。董事會(huì)是公司戰(zhàn)略、經(jīng)營管理和客戶滿意度的最高責(zé)任機(jī)構(gòu)，承擔(dān)帶領(lǐng)公司前進(jìn)的使命，行使公司戰(zhàn)略與經(jīng)營管理決策權(quán)，確�？蛻襞c股東的利益得到維護(hù)。
華為公司董事會(huì)及董事會(huì)常務(wù)委員會(huì)由輪值董事長主持，輪值董事長在當(dāng)值期間是公司最高領(lǐng)袖。
孟晚舟擔(dān)任輪值董事長 華為網(wǎng)站截圖
華為發(fā)言人對(duì)觀察者網(wǎng)表示，公司致力優(yōu)化和完善內(nèi)部治理架構(gòu)，以使公司基業(yè)長青，此次監(jiān)事會(huì)換屆是公司治理按章程有序推進(jìn)的一項(xiàng)工作。華為公司監(jiān)事會(huì)是公司最高監(jiān)督機(jī)構(gòu)，代表股東行使監(jiān)督權(quán)。監(jiān)事會(huì)的定位是對(duì)公司的生存發(fā)展和命運(yùn)負(fù)責(zé)，其基本職權(quán)包括領(lǐng)袖管理、業(yè)務(wù)審視和戰(zhàn)略前瞻。監(jiān)事會(huì)成員由持股員工代表會(huì)選舉產(chǎn)生并經(jīng)股東會(huì)表決通過。監(jiān)事會(huì)設(shè)常務(wù)委員會(huì)，常務(wù)委員會(huì)在監(jiān)事會(huì)授權(quán)下開展日常工作。
華為網(wǎng)站信息顯示，孟晚舟畢業(yè)于華中理工大學(xué)，碩士。1993年加入華為。歷任華為國際會(huì)計(jì)總監(jiān)、華為香港公司首席財(cái)務(wù)官、賬務(wù)管理部總裁。
2003年起，孟晚舟主導(dǎo)建立了全球統(tǒng)一的華為財(cái)經(jīng)組織架構(gòu)、流程、制度和IT平臺(tái)。2007年至2014年，孟晚舟在華為全球推行IFS（集成財(cái)經(jīng)服務(wù)）變革，使精細(xì)化管理成為華為公司持續(xù)成長的基因之一。
2014年，孟晚舟領(lǐng)導(dǎo)華為公司的數(shù)據(jù)變革，建立了完善的數(shù)據(jù)管理體系，實(shí)現(xiàn)“數(shù)出一孔”，使數(shù)據(jù)成為公司的戰(zhàn)略資產(chǎn)。同一時(shí)期，她通過財(cái)報(bào)內(nèi)控、賬實(shí)一致、資金管理和稅務(wù)管理等變革項(xiàng)目，使能財(cái)經(jīng)組織成為業(yè)務(wù)的伙伴和價(jià)值整合者，支撐華為公司業(yè)務(wù)在全球?qū)崿F(xiàn)高速和穩(wěn)健的發(fā)展。
2019年至今，匹配華為公司的戰(zhàn)略前瞻和長期發(fā)展規(guī)劃，孟晚舟構(gòu)建財(cái)經(jīng)數(shù)字化整體藍(lán)圖。通過風(fēng)險(xiǎn)探針、風(fēng)控模型，建立了無接觸式風(fēng)控體系；建立敏捷經(jīng)營管理體系，基于數(shù)據(jù)和AI算法，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理及決策智能化；建立財(cái)經(jīng)作戰(zhàn)指揮一體化平臺(tái)，基于數(shù)據(jù)透明和實(shí)時(shí)交互，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵財(cái)經(jīng)作業(yè)場(chǎng)景的協(xié)同作戰(zhàn)，立體指揮。
