為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由粗放經(jīng)營向集約型轉(zhuǎn)變、森林培育由單一綠化向整體綠化美化高效化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)增效、生態(tài)增值“三增”目標(biāo)。渝北區(qū)決定實(shí)施新建10萬畝經(jīng)果林、10萬畝生態(tài)林的“雙十萬工程”，到2022年，實(shí)現(xiàn)糧經(jīng)結(jié)構(gòu)比調(diào)整至2:8，森林覆蓋率達(dá)55%，成為全市發(fā)展現(xiàn)代丘陵山區(qū)特色高效農(nóng)業(yè)的靚麗名片。
一、堅持三級聯(lián)動，大力度推進(jìn)“雙十萬工程”
一是成立區(qū)委“雙十萬工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委書記、區(qū)長任雙組長。實(shí)行鎮(zhèn)（街道）負(fù)總責(zé)、區(qū)級部門定點(diǎn)聯(lián)系、集體經(jīng)濟(jì)組織具體實(shí)施的三級聯(lián)動機(jī)制，每個鎮(zhèn)（街道）由一名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛帥督戰(zhàn)。建立現(xiàn)場調(diào)度會制度，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實(shí)。二是召開全區(qū)“雙十萬工程”動員大會，對“雙十萬工程”建設(shè)進(jìn)行總體安排部署，下發(fā)《關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)村“雙十萬工程”建設(shè)的實(shí)施意見》（渝北委發(fā)〔2019〕17號）等文件，明確全區(qū)經(jīng)果林建設(shè)任務(wù)及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，2019年新建經(jīng)果林3.88萬畝，2020年新建6.12萬畝。三是強(qiáng)化技術(shù)支撐，先后召開“雙十萬工程”經(jīng)果林建設(shè)培訓(xùn)會、全區(qū)農(nóng)田“宜機(jī)化”改造工作現(xiàn)場會、經(jīng)果林種植技術(shù)培訓(xùn)會及農(nóng)企對接工作會，對“宜機(jī)化”改造及經(jīng)果林建設(shè)等技術(shù)措施進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；在全市涉農(nóng)行業(yè)部門或科研院所中選聘科技專家，成立渝北區(qū)農(nóng)業(yè)科技專家顧問團(tuán)，形成專業(yè)指導(dǎo)性強(qiáng)、綜合服務(wù)能力高的技術(shù)支撐力量；組建4個農(nóng)村“雙十萬工程”經(jīng)果林建設(shè)工作組，協(xié)調(diào)指導(dǎo)全區(qū)經(jīng)果林建設(shè)工作，確保實(shí)現(xiàn)“土地改得出、品種選得準(zhǔn)、苗子栽得下、后期管得好”。
二、堅持“七化”要求，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“雙十萬工程”
一是堅持整村推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；l(fā)展。突出“一村一品”、 “多村一品”，按照“大基地、小業(yè)主”模式，整村推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)�；l(fā)展。2019年全區(qū)有木耳鎮(zhèn)金剛村、大盛鎮(zhèn)隆仁村等18個村進(jìn)行整村推進(jìn)，建設(shè)面積共3.12萬畝。二是堅持“宜機(jī)化”整治，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)。按照“田成方、路成網(wǎng)、旱能灌、澇能排”的要求，采取水平條田、坡式梯田等方式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田地塊小塊合并成大塊、彎曲地盡量變直地、陡變平、零變整，讓“饅頭山、巴掌田、雞窩地”實(shí)現(xiàn)機(jī)械化耕種，有效節(jié)省勞動力和生產(chǎn)成本，提高勞動效率。三是堅持科技運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)智能化管理。推廣使用水肥藥一體化灌溉系統(tǒng)、植保無人機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化管理，有效解決我區(qū)農(nóng)村缺人，缺乏勞動力的問題。四是堅持多元主體培育，實(shí)現(xiàn)組織化發(fā)展。堅持培育農(nóng)民互助股份合作社，以“三社”融合促進(jìn)“三變”改革，實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”發(fā)展；培育新型職業(yè)農(nóng)民，提高農(nóng)民現(xiàn)代科技成果運(yùn)用能力，使農(nóng)民成為“雙十萬工程”的管理者、維護(hù)者、受益者；培育引進(jìn)龍頭企業(yè)，強(qiáng)化龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)帶動小農(nóng)戶發(fā)展能力。五是堅持供給側(cè)改革，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌化。結(jié)合市場導(dǎo)向，因地制宜優(yōu)選作物品種。在土壤培肥、病蟲害防控等環(huán)節(jié)推行綠色生產(chǎn)技術(shù)，嚴(yán)格控制化學(xué)農(nóng)藥施用量，確保農(nóng)產(chǎn)品綠色安全。六是堅持產(chǎn)銷對接，實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展。堅持線上線下并舉，建立供銷信息數(shù)據(jù)鏈。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)，統(tǒng)籌發(fā)展電子商務(wù)，引進(jìn)有實(shí)力、運(yùn)營成熟的電商服務(wù)平臺，完善農(nóng)村電商三級服務(wù)體系，開展農(nóng)村電商人才培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村特色農(nóng)產(chǎn)品觸網(wǎng)營銷。七是堅持產(chǎn)景融合，實(shí)現(xiàn)景觀化發(fā)展。充分利用鄉(xiāng)村生態(tài)、文化資源優(yōu)勢，按照“園區(qū)即景區(qū)”的思路，強(qiáng)化配套設(shè)施建設(shè)，不斷提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)的景觀化程度，推動我區(qū)農(nóng)旅融合發(fā)展。
三、堅持比學(xué)趕超，快節(jié)奏推進(jìn)“雙十萬工程”
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭以上率下。區(qū)委書記唐川同志等區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥，每周深入鎮(zhèn)街，實(shí)地調(diào)研“雙十萬工程”經(jīng)果林基地建設(shè)情況，對推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場研究解決。二是干部主動擔(dān)當(dāng)作為。區(qū)、鎮(zhèn)、村各級干部堅持實(shí)干、奉獻(xiàn)精神，以“5+2”的工作模式，積極投身到全區(qū)“雙十萬工程”建設(shè)中。三是群眾創(chuàng)業(yè)熱情高漲�！半p十萬工程”堅持政府引導(dǎo)、農(nóng)民主導(dǎo)，政府出臺政策，算清收入，打消群眾對運(yùn)動式、強(qiáng)迫式開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的顧慮，通過典型示范帶動，吸引廣大群眾出土地、出勞力、出資金，主動參與。推進(jìn)從“干部干、群眾看”到“群眾愿意干、政府引導(dǎo)干”再到“群眾自己干、政府幫忙看”的質(zhì)的改變。四是項(xiàng)目推進(jìn)快速有序。截至目前，全區(qū)13個涉農(nóng)鎮(zhèn)街均已啟動建設(shè)，大灣、木耳等12個鎮(zhèn)街已啟動農(nóng)田“宜機(jī)化”改造，開展土地整治面積9900余畝，其中基本成形3340畝；王家街道已組建施工隊伍，正在開展前期準(zhǔn)備工作。
